并购活动并非都能带来优势和利益，而是一项充满风险的投资活动。提前了解标的公司的财务状况可以有效规避并购交易风险。无疑，财务尽职调查是一道“利益的安全保护网”。
一、财务尽职调查遵循的基本原则：
1.谨慎性原则：调查过程必须严格谨慎，提前制定财务尽职调查清单并对调查后期的尽职调查报告进行仔细复核
2.全面性原则——财务调查要涵盖企业有关财务管理和会计核算的全面内容3.重要性原则——针对不同行业、不同企业要依照不同的标准着重调查
二、财务尽职调查的工作流程
1、背景调查：通过公司网站、管理层报告、行业期刊、行业协会网站、检索方法、聘用分析师对公司及其竞争对手进行调查，作出分析报告（包含公司概况、行业概况、经营环境等）
2、调查准备：与标的公司初步沟通、设计有针对性的尽职调查问题清单
3、现场尽职调查：通过标的企业的管理层介绍和实地考察进行现场尽职调查
4、跟进和总结：制定尽职调查总结报告，汇总发现的问题，通过预测模型对目标企业进行估值或对并购后的协调效益进行测算，评估目标企业的并购价值，为谈判策略提供建议
三、财务尽职调查的风险控制
（一）
