北京专科治疗白癜风的医院 https://baike.baidu.com/item/北京中科白癜风医院/9728824疫霾之下，年的传统产业受到巨大打击，企业在生存与毁灭之间，充分认识到了转型的重要性，一场数字化“革命”已然开启。
其中，作为数字化转型中关键一环的财务数字化，无可厚非地因时代大环境的变动，而获得了良好的发展机遇。
据公开信息显示，年，费控SaaS火力全开，截至3月22日国内费控SaaS融资金额便已超过6亿元人民币，逼近去年的融资金额总数。
风口之下，可能创造新融资记录的同时还伴随着一将功成万骨枯！
火热的赛道涌现的不止是真金，还有满城的灰烬。据不完全统计，目前市面上的费控SaaS马太效应明显，资本纷纷向头部靠拢，底层玩家淘汰率越来越高。
那么，到底怎样的费控SaaS企业才能在行业中活下来？带着疑问，数据猿采访了简约费控首席营销官兼渠道部负责人邱斐，讲述了费控SaaS市场“摆渡人”般存在的简约费控生存之道。
“革命”已然开启，费控报销成诸神必争之刃
年4月，上海云简软件科技有限公司正式成立；同年8月，发布了第一款基于移动互联网的差旅费控产品“简单报销”。邱斐介绍到，这也是“简约费控”中“简”字的来历。
我们从报销场景切入，逐步加深产品的能力，拓展财务数字化的场景，在年开始涉猎到对公的业务，基于此，我们就又发布了简约费控。简约费控从员工报销及日常费用管理业务，发展为支持企业采购申请、合同支付、订单管理、预算管控、对公付款等全面管理企业应付业务的管理平台。“也正是因为早在年，我们的产品就能支持合约、订单。所以就选了一个“合约”的“约”字组成现在新的品牌名“简约费控”。”
邱斐曾是携程商旅CMO，带领团队先后发布过《财务人眼中的差旅管理》《中国中小企业商旅管理行业调研报告》《中国差旅管理市场白皮书》，对差旅费控场景有非常深刻的研究。
据邱斐介绍，职场人群痛点之一正是贴票报销。其中报销周期长，以40.6%占比稳居贴票报销烦恼排行榜首位。其次则是占比34.9%的到账慢和29.3%的部分消费无法开具发票，以及手工贴票的繁琐耗时。所以说，如果一个人的财务是“焦头烂额”，一群人的财务就完全可以用“兵荒马乱”来形容。
根据iiMediaResearch数据显示，年中国企业主体数量为.3万户，同比增长11.1%。企业数字化变革进程不断加速，但企业财税数字化程度并不高，费控报销作为财税数字化的市场渗透率极低，使用率不足1%，绝大多数企业仍处于财务部门人力“苦熬”环节。
当高度依赖人力的企业财务部门遇上疫情来袭，灾难性的蝴蝶效应可想而知！
尤其是面对传统企业的差旅费用报销、流程管理等让企业业务、财务等部门的工作量激增、运营成本被迫抬高等问题时，病骨之瘤如何根清？转型之路如何前进？邱斐给数据猿讲了个例子。
世茂喜达酒店集团是世茂集团与喜达屋资本联手打造的国际化酒店集团，主要是深入以一二线城市为主的经济和旅游发展强劲地区，进行酒店开发、品牌运营和资产管理，旗下拥有7个各具特色的酒店品牌，共运营及筹开的酒店有家，遍布了53个中外城市。
庞大的实体规模，每日的海量数据入库，加上业务迅速扩展，集团结构日趋复杂，让世茂喜达酒店决定紧跟数字化转型的时代命题，与简约费控携手，完成删繁就简、降本增效的智能财务体系的建设。
所以，年5月11日，由简约费控为其定制设计的费控系统完成，并在上线后短短3个月，就推广应用在世茂喜达集团的1个财务共享中心跟13家直营酒店中，实现了7类单据87张表单、种费用类型、个会计科目、条会计规则、条审批流的无压力处理。
而且，在面对业务量巨大的员工内部借还款需求、备用金管理等事物时，提供了借款还款台账、逾期、坏账、风险账款提醒功能，并用表单引擎、流程引擎构建了一套新的资产管控流程，优化了资产调拨工作，实现了化繁为简的精细化核算，真正做到了核算到部门、核门店、事项以及个人层面。
不仅如此，连面对长期需要人力处理的票据管理工作，现在的世贸喜达也可以应用电子发票导入、发票OCR识别、结构化提取发票信息进行自动价税分离，并按规则自动填写费用科目等。
革命已然开启，费控报销的删繁就简、企业的财务数字化转型已如离弦之箭，一发不可收拾。
“截止目前，简约费控已服务立邦、商发、柳工、捷豹路虎、东风商用车、海航集团、中通快递、葵花药业、微创医疗、达因药业等全行业多家中大型企业客户，并且集成了包括携程、滴滴、饿了么、企业
