企业经管分析内部审计在风险管控中的优化措 [复制链接]

一、扩大内部审计范围

在企业经营与风险控制的整个流程中，内部审计扮演着十分重要的角色，因为企业的经营风险产生于企业生产、运营、管理的各个环节中，所以，为了使企业的内部审计在企业经营与风险控制过程中发挥关键作用，企业应当不断扩大内部审计的范围。

也就是说，企业内部审计工作在开展过程中，应将其范围延伸至企业全方位风险控制中。以Z企业为例，在内审计划阶段，该企业内审人员不仅需要对企业自身的财务经营状况、各部门实际运营状况以及企业的融资能力和行业竞争能力等有深入的了解和认识，还需要内审人员以风险管控为目标，确定完整的内审计划方案。

而在企业内审方案执行阶段，该企业内审人员应对企业经营管理中的风险管控进行界定，并对其风险进行识别、评价，从而对风险控制方案进行准确判断。

在企业内审报告环节，则应以书面报告的形式对内审结果以及内审工作中发现的问题和解决建议向企业管理层或审计委员报告，之后依据企业管理层建议进行不断优化。

另外，企业内部审计部门还应参与到企业风险组织、技术及经济等应对措施设计中，以提高风险管控能力。除此之外，企业管理者还应积极转变固有的内审理念，不断拓展企业内部审计的范围。

二、构建高素质内部审计队伍

为促使企业内部审计在风险管控中发挥重要作用，应加强企业内部审计机构的建设。在组织机构建设的过程中，应以提高内审人员专业水平为基础，通过人才引进、招聘、选拔等方式，推动企业内部审计人才队伍的多样化。

在人才引进的过程中，应充分认识涉及法律、信息化等领域的专业人员对企业内审的重要性。

例如，Z企业在健全企业内审部门机构时，可结合企业内审人员的专业情况，结合需求制定人才引进和人才选拔方案，从而为企业内审工作促进风险控制质量的提升提供人才保障。

另外，还应对内审人员展开培训，以提高其业务能力，并利用信息化手段等增强其实战经验，通过内审工作的优化提高企业风险管控能力。

三、强化内部审计职能

由于企业在实际经营管理过程中，在各环节都存在不同的风险，因此，为有效控制企业各环节中存在的风险，企业内部审计部门及人员需要对其进行多层次、多角度的监管。

而这就要求企业内部审计在建立健全内审部门的基础上，对其内部审计的职能，尤其是监管职能予以强化。而监管职能的强化需要企业内审部门对内审流程予以规范，并不断提高企业内审部门的权威性。

企业可参考其他先进企业在内部审计方面的流程，并根据企业实际状况，制定与自身企业相适应的内审流程。同时，企业管理者还应对内审部门在风险管控中的重要性给予大力宣传，由上至下对企业内部审计部门给予高度重视，以提高其权威性，从而为内部审计监管职能的发挥和有效落实奠定基础。

四、构建完善的内部审计制度

在企业风险控制中，为进一步推动内部审计工作，还需要建立健全内部稽核机制。健全的企业内部审计制度不仅可以为企业内部审计提供良好的环境，还可有效提高企业风险管控的质量。

对Z企业而言，可根据企业实际状况，向国际先进企业学习内部审计制度的有关规定，并不断完善自己企业的内部审计机制，包括审计内容、范围以及标准等。

同时，还应对内审部门的权限以及内审人员的职责等进行细化。

另外，企业还应注重完善内审人员培训制度，以促使内审人员与时俱进地掌握最新的审计方法、业务技能以及风险管控知识，从而树立以风险管控为导向原则的内审理念。

内审管理工作中，贯彻风险控制导向原则，不仅是企业风险控制管理水平提高的关键途径，更是企业内审管理水平提升的基本条件。

五、加强内部审计信息化建设

为满足时代变化需要，适应企业发展现状，企业的内部审计工作要紧跟时代步伐，认真做好内部审计工作信息化建设，结合我国当前阶段先进的信息科学技术，全面提升内部审计工作信息化进程。

在做好企业内部审计信息化建设过程中，要密切根据企业的现实发展情况，建立包括会计业务管理、审计实务、内控评测等信息化工作平台，使信息化技术贯穿整个审计工作流程。

信息化技术手段的全面运用，使内部审计人员能够完成内部审计工作综合业务、日常会计业务管理、审计实践操作和内控检查与考核等业务活动的线上运行，使审计业务管理更加便捷，提高了内部审计工作自动化程度和统计分析水平。

企业内部审计活动的信息化建设不但有效地提高了审计效率，同时推动了内部审计工作的规范化进行，对提升审计数据信息真实性、可靠性有很大帮助。

六、注重营造良好的内部审计环境

企业风险管控工作的顺利进行，离不开内部管理环境的有效支持。我国当前阶段，各企业的内部审计工作必须紧密联系企业实际经济发展状况，努力营造良好的内部审计环境，从而提高企业内部审计工作的服务质量，为企业的日常经营活动保驾护航。

企业的内部审计环境不仅仅是指企业的财务工作环境，还包括企业内部管理阶层和基层之间的高效信息沟通环境、健全的内部组织结构环境与生产环节实时检测技术环境。

通过较为健全的企业管理制度，使企业内部审计工作和风险控制管理工作得到有效保障，使风险控制理念和企业的具体经营活动有效地融为一体，从而可以高效率、高质量地进行企业内部审计工作，进一步促进企业长期运营目标的顺利达成。

所以，必须强化企业内部风险控制理念和企业日常管控理念的有效结合，并创造完善的内部审计环境，才能真正全面地实现内部审计工作所要达到的目标，保障企业在残酷的市场竞争中获得核心竞争力，进而实现长期可持续发展的运行目标。

结语

为了提高企业风险控制的水平，充分认识企业内部审计在其中的重要作用是极为必要的。只有充分认识企业内部稽核的必要性，发现风险控制和内部稽核存在的不足，方能提升企业风险控制管理水平。

在新形势下，为了优化企业在风险控制中的内部审计工作，企业应当注意拓宽内部审计的领域，重视企业优秀的内部审计团队的建设，重视企业内部审计责任的强化与体系的健全，强化企业内部审计信息化建设，并注意营造优秀的内部审计环境。

总之，只有从多角度出发完善内部审计，方能提高企业的风险管控水平，促进企业健康长远发展。