北京看白癜风的费用 http://www.csjkc.com/m/财务管理对企业的发展非常重要，但管理团队的完善往往与公司的规模有关。随着社会经济的发展，仅仅依靠人力是不够的。因此，引入了财务共享中心的运营模式。今天，小编介绍一下财务共享中心的特点。
财务共享服务中心(简称FSSC)它是近年来出现和流行的会计和报告业务管理模式。并非所有业务都适合集中在财务共享中心进行统一处理。相对而言，费用报销、出纳、应收账款、应付账款等可跨区域处理的，可在共享中心集中处理。然而，对于仓库，固定资产的现场库存不适合集中在共享中心。那么，一个成熟的财务共享中心应该有什么特点呢？
首先，这个过程是全面的。财务共享中心的业务范围主要是与管理决策相关性低、规律性强、重复性高的工作，包括资金结算、费用报销、付款、收款、固定资产核算、成本核算、总账到报表、会计档案、纳税申报等。
二是标准化程度高。按照流程，业务模块分工明确，保证了服务的质量和效率。财务共享中心的每个模块都有明确的分工，我们只需要对自己固定的工作内容负责。
三是自动化程度高。从交易数据采集、财务处理到数据分析，流程自动化程度较高。电子报销系统、电子图像系统、电子档案系统、资本管理系统、发票系统、税务系统等应用大大提高了财务共享中心的业务效率和服务能力。
第四，劳动力成本相对较低。财务共享中心的建立可以在一定程度上帮助企业降低劳动力成本。财务人员可以处理几家公司同一职位的业务，从而降低劳动力成本。
总之，财务共享中心的建立可以给企业带来多种服务，但也需要更好的管理。
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