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如何从零开始做一家托育中心 [复制链接]

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文章结构

1规划

2选址

3注册

4设计服务模型

5精算财务模型

6硬件-环境创设

7人-团队建设

8软件-托育,生命之托

9备案

10开始营业啦!

·定价策略·招生三部曲·日常管理

一、筹建规划

1市场评估

——目标用户群的数量和竞争情况

·周边的0~3岁婴幼儿数量。

·周边的托育园数量、定价、照护和教育、在园孩子数量等,有助于了解竞争对手的情况,也有助于做市场定位、定价等。

·周边的幼儿园、早教中心数量,以及每个幼儿园、早教中心内孩子的数量、定价、有无托育服务等,有助于设计差异化服务;

评估方法:网上查一下,实地跑几遍就知道了;或者带着孩子参加一下平时的活动、

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