麻雀虽小五脏俱全考虑你的创业团队由具 [复制链接]

创业是一个漫长而富有挑战性的过程。许多独资经营者都力图承担大部分的业务职责。但是，如果组织得当，搭配合理的团队路线也是理想的路径。

有些技能是有优势的，无论你开始做什么生意。既然你不太可能一个人做所有的事情，那有一个团队在你身后是最好的。根据你的商业计划，你可以雇佣一个员工团队或搭建一个合伙人团队。具备多样化技能的团队是值得拥有的，无论这个团队是由领取工资的员工组成还是由拥有股份的合伙人组成。

1.精通数字的人

某位团队成员需要具备的一项技能是精于数字。他可以是专业的会计，或者应该有扎实的记账技能。此外，你还需要一个善于理财、懂得如何管理企业资金的团队成员。他的职责可能包括：平衡业务账簿，保存税务记录和编制财务报告，如损益表和资产负债表。

像记账这样的常规工作可以外包，但你仍然需要有一位能把公司账算明白的团队成员。

2.善于分析的人

具有较强的分析能力是另一个重要的技能因素。他需要具备阅读和理解复杂文档的能力。他的一些职责包括业务流程管理，以及管理业务所需的表单和合同。在理想的情况下，你的分析人员应该是一名商业律师或者专业的法务人员，这可能会为你节省律师费，不管是起草法律文书还是对簿公堂。

赚钱导向的成员和敬业的文档管理成员应密切合作。合并这两个角色是一个可以考虑的选项。但是，如果你的一个团队成员集这些角色于一身，那么确保他可以同时处理这两种职能是至关重要的。

3.有艺术细胞的人

艺术天赋是另一种对于团队来说价值巨大的技能。大多数公司都需要标识、网站、传单、横幅和名片。如果团队成员中有一人能设计这些东西，并且精通Photoshop或其他图形设计软件，那整个团队都会受益。

现在，产品的设计感越来越重要了，包括工业设计，有艺术天赋的人有利于你推出符合顾客或消费者范儿的产品。

当然，艺术工作可以很容易地外包。如果你的团队需要一个有创意的成员，你可以在网上寻找这个角色。

4.技术大拿

当今世界，技术无处不在，拥有一个有技术头脑的团队成员是非常有利的。他的职责包括设置你的商业电脑、打印机、网络、电子邮件、备份和病毒防护。当你的电脑出现问题时，你的业务可能会戛然而止。拥有内部技术成员，你将很快恢复运行。

如果你的技术成员可以协助公司的网站建设、APP开发或小程序开发等，那将带来额外的价值。

根据这些线上系统的复杂程度，你可以考虑将初始建设或开发外包。如果设计和编程非常复杂，让你的技术成员花时间建设或开发是不明智的。一旦它们启动并运行，你将需要定期进行更新。拥有一个知道如何进行这些更新的团队成员将节省你的业务时间和金钱。

5.销售人员

从第一天开始，你就需要一个有销售头脑的团队成员来发展你的业务。他还可以负责市场营销，因为市场营销和销售密切相关。他应该具备的技能包括建立人脉关系网和寻找商业机会。强大的客户关系技巧对于保持现有客户也至关重要。该职位的任务包括寻找新业务，参加社交活动和达成交易。

销售和市场营销职位也将负责在社交媒体上发帖。

要找到一个像股东一样致力于这个角色的拿薪水的员工是很有挑战性的，所以许多企业主自己负责销售和营销工作。

在你的团队中同时拥有这五类人当然很理想，但如果你团队成员中的个别人能身兼数职，那就更理想了，毕竟初创企业还是以控制成本为要务之一。当然，前提是他相关领域的技能够用，而且个人精力能应付得过来。

在正式组建团队之前，召开一次测试会议。你要确保你的团队能很好地合作。在测试会议上，整理你的议程并坚持执行。如果你的任何一名团队成员反复跑题，这可能就是一个危险信号。你不会想和老跑题的人一起开会吧。有时候人们会在会议上提出不同意见，但让你的团队尽可能地保持进度一致是至关重要的。此外，你的团队成员能彼此友好相待是一个好迹象，但保持专业精神也很重要。

祝你在组建团队时好运吧。记住要一步一步来，注意你的领导风格。一个有凝聚力和快乐的团队是企业盈利和成功的关键。